注入新力量 啟航新征程
評測組 朱文明
3月18日上午,公司601培訓室內新老組員濟濟一堂,舉辦2023年度評測(精裝)組工作交底會議,外地的同事也在線上同步參會。本次會議由評測組負責人胡江文主持,公司項目管理與監(jiān)理總部總經理蔣益華、技術與信息中心主任朱其俊等領導出席。
會議首先由胡江文對改版后的檢查體系及標準進行宣貫交底。2023年,公司總結經驗,并根據當前的管理要求,將以往相對分散的標準化檢查組、評測組和精裝組進行融合,一方面提高風險防范能力,另一方面提升工作效率,更好地服務項目、服務業(yè)主。胡工還介紹了本年度檢查工作安排及工作流程,并對年初改版的《2023版項目檢查評分表》進行交底,重點解讀檢查表的框架、新增模塊、評分標準等。他指出,新版檢查評分表較以往內容更細致、檢查條目更多,這要求檢查人員不僅要熟悉相關規(guī)范,更要熟悉掌握評分標準,確保考核客觀公正。最后,胡工結合以往的檢查經驗提出檢查工作要有重點,針對項目所處階段的高風險、大隱患環(huán)節(jié)要重點關注,發(fā)現(xiàn)問題要當場指出,并分析其問題的嚴重性及后果,引起項目的重視。
蔣總、朱總對本屆檢查組提出了要求:一、組員不僅要熟讀檢查標準,在項目上做好宣貫工作,而且還要在項目工作中發(fā)揮排頭兵作用;二、“應知應會”考試是本年度新增的模塊,旨在推進項目人員“持續(xù)學習”的理念,組員要以身作則,帶動項目積極學習,各專業(yè)人員加強溝通,爭取做到一專多能,提升業(yè)務能力;三、要嚴格落實閉環(huán)管理,推行“誰檢查、誰負責”的工作制度,將“檢查、考評、回復、復查”工作形成管理閉環(huán);四、要勤總結、善分析,對各項目的檢查要形成數(shù)據總結,實行差異化檢查,對問題多、隱患大的項目要加大檢查頻次,持續(xù)減少項目風險。
會后,組員們進行了經驗交流及討論,進一步消化了本次會議的內容。2023年,評測(精裝)組已成竹在胸、蓄勢待發(fā),我們將飽含熱情,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的能力積極為各個項目提供服務,為公司的安全生產保駕護航,共同提升項目管理水平。