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孔總強調了設計管理工作在全過程工程咨詢中的重要作用，并且形象地把設計師的能力比作“無中生有”，全過程工程咨詢人員作為項目的實際操作者則必須具備“看菜做飯”的把控能力。

孔總從對設計的認識、項目功能梳理、限制條件核查、成熟技術應用、經濟指標平衡五大方面對設計管理的具體操作方法進行了詳細的闡述，涵蓋了設計各個階段的管理思路和重點控制內容。孔總強調，設計作為造價控制的源頭，對工程造價的影響占到了70%以上。并且以寧波某總部大樓項目為具體案例，細致講解了全過程工程咨詢人員作為業主與設計方的溝通橋梁，在項目建設各個環節應起到的技術支撐、流程管控和溝通紐帶作用，從而保證了該總部大樓項目在實施過程的順暢。最后，孔總通過一個基坑圍護體系優化的實際案例，讓我們更加深刻地理解了“設計省錢才是真的省錢”。

通過這次講座，員工們受益匪淺，真正體會到全過程工程咨詢不能局限于工程現場，更應適應向前延伸，向后拓展，修煉包括設計管理、運營管理在內的專業能力，以優質的專業化服務贏得市場，贏得未來。